Praxisbeispiel
Betriebliches Eingliederungsmanagement bei der DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH im Werk Fulda

Die DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH ist ein Tochterunternehmen der Deutschen Bahn AG. Sie kümmert sich als Dienstleister um die Wartung und Instandsetzung von Schienenfahrzeugen der DB und anderer externer Auftraggeber. An mehreren Standorten wird das Leistungsspektrum des Unternehmens abgedeckt.
Das Werk Fulda ist im Produktbereich Komponenten für die Bremstechnik mit der Instandsetzung und Aufarbeitung von Bremsteilen der Schienenfahrzeuge zuständig. Im Werk Fulda sind über 500 Mitarbeiter bzw. Mitarbeiterinnen beschäftigt.

Gesellschaftliche und soziale Verantwortung zu übernehmen, versteht die Deutsche Bahn AG mit ihren Tochterunternehmen als Selbstverpflichtung. Sie bietet ihren Beschäftigten umfangreiche Sozialleistungen an, welche in Kooperation mit privaten Unternehmen u. a. die Komponenten betriebliche Krankenversicherung, private Versicherungs- und Finanzdienstleistungen, sowie Freizeit-, Reise-, Erholung- und Sportangebote abdeckt. Diese Leistungen können von allen Beschäftigten des DB-Konzerns und seiner Tochterunternehmen in Anspruch genommen werden.

Anlass und Ziel
Vorrangiges Ziel ist die Wiedereingliederung der einzelnen Beschäftigten. Wichtig ist darüber hinaus die Überwindung der Arbeitsunfähigkeit, die Vorbeugung vor erneuter Arbeitsunfähigkeit und der dauerhafte Einsatz auf geeigneten Arbeitsplätzen. Dazu werden stetig präventive, rehabilitierende und integrative Maßnahmen durchgeführt.

Recht
Die rechtliche Grundlage des BEM bildet das SGB IX bzw. SGB XI § 167.

Verfahrensablauf
Das BEM setzt ein, wenn ein Mitarbeiter bzw. eine Mitarbeiterin länger krankheitsbedingt ausfällt oder wiederholt arbeitsunfähig ist. Dies wird von der Personalabteilung festgestellt. Die Personalreferentin oder der Personalreferent informieren die Mitglieder des Integrationsteams und laden zur Zusammenkunft ein. Hier werden die Probleme erörtert, mögliche Integrationsschritte besprochen und ein Gespräch mit den betroffenen Personen angestrebt. Die Vorgehensweise ist in einer eigenen Managementanweisung "Betriebliches Eingliederungsmanagement" festgeschrieben.

Besonderheiten
Besonderer Wert wird auf die Wiedereingliederung der einzelnen betroffenen Personen gelegt. Dazu ist es wichtig, das Vertrauen der Beschäftigten zu gewinnen und auch zu rechtfertigen. Als Unterstützung, vor allem für die Betroffenen, wird auf Wunsch von Beschäftigten mit Schwerbehinderung der Integrationsfachdienst einbezogen.

Integrationsteam
Das Team besteht aus:

• der Personalreferentin bzw. dem Personalreferenten
• einem Inklusionsbeauftragten bzw. einer Inklusionsbeauftragten des Unternehmens
• der Schwerbehindertenvertretung (SBV)
• dem Betriebsrat (BR)
• ggf. dem Betriebsarzt bzw. der Betriebsärztin
• der zuständigen Führungskraft
• dem Integrationsfachdienst
• der Sozialbetreuung

Die BEM Verantwortlichkeit liegt bei der Personalleitung