Praxisbeispiel
Betriebliches Eingliederungsmanagement für eine Technikredakteurin

Beim Unternehmen handelt es sich um einen großen Elektronikkonzern. Für eine langzeiterkrankte Mitarbeiterin stellte sich dem Unternehmen die Frage, ob sie ihre Tätigkeit noch weiter ausüben konnte, da sich über Monate keine positive Veränderung abzeichnete.

Nach einem Insektenstich, während einer betrieblichen Veranstaltung, hatte sich die Mitarbeiterin eine Borreliose-Erkrankung zugezogen. Die spezifische Erkrankung wurde zunächst nicht erkannt, da es sich nicht um eine Standarderkrankung gehandelt hat. Bedingt durch die Folgesymptome der Borreliose war die Frau nicht mehr in der Lage Auto zu fahren, und Bildschirmarbeit verursachte nach wenigen Minuten Schwindel. Gehen von mehr als zehn Minuten war wegen allgemeiner körperlicher Schwäche nicht möglich und es bestand ein massives Schlafbedürfnis. Infolge des langen Krankheitsverlaufs traten außerdem Depressionen auf.

Nach dem Abitur absolvierte die Mitarbeiterin ein Studium an einer Fachhochschule mit der Fachrichtung Kommunikation und technische Dokumentation. Seit einigen Jahren ist sie beim Unternehmen als Technikredakteurin beschäftigt.

Die Mitarbeiterin ist im Bereich Marketing-Management in der Marketing-Abteilung tätig. Ihr Aufgabenbereich beinhaltet Bildschirmarbeit und Präsentation. Dies erfordert Flexibilität und Konzentration. Da sie weit vom Arbeitsplatz entfernt wohnt, ist sie darauf angewiesen mit dem Auto zu fahren.

Durch die Einschaltung der Betriebsärztin wurde die Erkrankung als Arbeitsunfall anerkannt. Der Reha-Manager der Berufsgenossenschaft nahm mit der Betriebsärztin Kontakt auf und vereinbarte eine gemeinsame Besprechung im Betrieb unter Beteiligung eines externen dienstleistenden Unternehmens für das BEM und Reha-Management. Das dienstleistende Unternehmen sollte u. a. dazu die ambulante psychologisch-therapeutische Betreuung der Frau durchführen und die berufliche stufenweise Wiedereingliederung direkt am Arbeitsplatz begleiten. Außerdem wurde die soziale Rehabilitation der Frau (aktive Freizeitgestaltung, Mobilität mit dem eigenen Pkw usw.) therapeutisch gefördert.
Die Arbeits- und Belastungserprobung der Frau begann an ihrem Arbeitsplatz mit einer täglichen Arbeitszeit von zunächst drei Stunden. Dabei erfolgte eine fachpsychologische Begleitung der Frau vor Ort im Betrieb durch das dienstleistende Unternehmen in enger Zusammenarbeit mit der Betriebsärztin und dem Reha-Manager.
Ein halbes Jahr später konnte die Frau ihrer beruflichen Tätigkeit mit zunächst 30 Stunden in der Woche nachgehen. Im Anschluss daran konnte sie wieder voll in den Arbeitsprozess eingegliedert und das BEM damit erfolgreich beendet werden.