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Praxisbeispiel
Budget für Arbeit zum Übergang von der Werkstatt für behinderte Menschen zur Empfangsmitarbeiterin

Es gibt eine Abbildung zu diesem Praxisbeispiel:
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Wo lag die Herausforderung?

Die Frau arbeitete behinderungsbedingt durch eine Ataxie in einer Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM). Sie wollte nicht länger in einer WfbM, sondern auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt tätig sein.

Was wurde gemacht?

Sie wurde an ein Ministerium für den Bereich des Empfangs vermittelt. Dort war sie zunächst auf einem sog. Betriebsintegrierten Arbeitsplatz (BiAP) bzw. Außenarbeitsplatz der WfbM tätig, bis sie über das Budget für Arbeit fest vom Ministerium eingestellt werden konnte.

Schlagworte und weitere Informationen

Mit dem Budget für Arbeit werden Menschen mit Behinderung beim Übergang von der WfbM auf den ersten Arbeitsmarkt und Arbeitgeber gefördert sowie unterstützt. Die Unterstützung erfolgte dabei durch den Fachdienst für Arbeitsvermittlung und Inklusionsbegleitung der WfbM. Die Förderung durch das Budget für Arbeit erfolgte durch den Träger der Eingliederungshilfe in dem betreffenden Bundesland für Erwachsene. Zur Förderung durch das Budget für Arbeit gehört auch ein Lohnkostenzuschuss, der an den Arbeitgeber gezahlt wird.
In REHADAT finden Sie auch die Adressen und Tel.-Nummern der Werkstätten für behinderte Menschen.

Arbeitgeber:

Der Arbeitgeber ist ein Ministerium.

Behinderung und Funktionseinschränkung der Mitarbeiterin:

Die Frau hat eine Ataxie durch eine Schädigung ihres Kleinhirns, was bei ihr zu zeitweiligem Zittern sowie Gleichgewichts- und Konzentrationsstörungen führt. Sie braucht kurze Pausen, bis sich die erkrankungsbedingten Erscheinungen wieder legen. Vor allem, wenn sie unter Druck gerät, fängt sie an zu zittern, was sich nach ein paar Minuten wieder legt.

Übergang Werkstatt für behinderte Menschen - allgemeiner Arbeitsmarkt:

Die Frau absolvierte in einer Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM) ein Praktikum in der EDV-Abteilung, wo sie im Anschluss an das Praktikum auch weiterarbeitete. Sie wollte, auch wenn die Zeit in der WfbM für ihre Entwicklung sehr wichtig war, außerhalb der WfbM auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt tätig sein. Sie bekam deshalb die Möglichkeit von der WfbM in den Empfangsbereich eines Ministeriums zunächst auf einen Betriebsintegrierten Arbeitsplatz (BiAP) bzw. Außenarbeitsplatz zu wechseln. Vom gesetzlichen Status blieb sie aber weiter eine Mitarbeiterin der WfbM. In dieser Zeit zeigte sich, dass sie durchaus dauerhaft die Tätigkeit ausführen kann. Mit Hilfe des Budgets für Arbeit wurde sie dann vom Ministerium fest angestellt. Auch eine spätere Rückkehr in die WfbM ist möglich, falls es am Arbeitsplatz im Empfang doch nicht funktionieren sollte.

ICF-Items

Assessments - Verfahren und Merkmale zur Analyse und Bewertung

  • EFL - Gleichgewicht
  • ERGOS - Gleichgewicht halten
  • IMBA - Arbeitszeit
  • IMBA - Aufmerksamkeit
  • IMBA - Gleichgewicht
  • IMBA - Konzentration
  • MELBA - Aufmerksamkeit
  • MELBA - Konzentration

Referenznummer:

R/PB5396


Informationsstand: 09.05.2019